ビジネスマナー研修、新入社員研修、営業研修、経営コンサルティングの　　　　　（有）ケー・アンド・ケー 有限会社ケー・アンド・ケー 　 　 http://e-sagami.jp/kandk/ 仕事を通じて社会に貢献する。 相模原のため、日本のため、世界のために貢献　　したい。 社会に育てられたのだから、社会にお返しをしたい。 若い人のお役に立ちたい。 お客様のビジネスに貢献、感謝されています。 １．弊社ビジネスマナー研修の特長 　　ロールプレイを交えて効果的に研修します。 　　お客様、社内に好感をもたれる社会人を早期に育成します。 　　新入社員研修も可。　講師派遣も可。 ２．弊社ビジネスマナー研修の研修項目 　　�@．ビジネスマナーの基本　�A．あいさつ　�B．表情　�C．身だしなみ　�D．敬語　 　　�E．ビジネス用語　�F．電話応対　�G．食事のマナー　�H．客先訪問　 　　�I．来客応対　�J．席次　�K．名刺交換　�L．セキュリティー ３．参加者の声 　　下記は東京のコンサルティング会社のコンサルタントの声です。 　　・自分ではできていると思っていたが、全くできていないことが分かったので、 　　　今回を機に改善します。 　　・ビジネスマナーに関する自己の知識不足を認識できました。非常によかった。 　　・今まで知っているようで、できていなかったことを認識でき有益だった。 　　　特に敬語について認識を新たにした。 　　・改めて敬語、ビジネス用語がまだまだできていないと実感しました。 　　・ベーシックな部分を見直すことができた。自分自身の品格を身につける 　　　上で大変有意義でした。 ４．弊社の実績 �@．８０名のトラック運送会社の経営コンサルティングを１５年継続しています。 　　この会社はコンサルティングにより、運送会社と食品卸会社へとビジネス・モデ 　　ルをレベルアップしました。現在快進撃中。 �A．２００４年７００名のソフトウェア会社で、営業部長とＳＥ部長１５名を対象に３日間 　　の問題解決型提案営業研修（ソリューション営業研修）を実施しました。 　　下請けではなく、ユーザー直販に不可欠の問題解決型提案営業を、講義と 　　ロールプレイで研修、今までにない研修と大好評。　お客様の営業成績に貢献 　　しています。 　　企業が持っている問題点＆解決策（例：新規業務システムの開発・運用）： 　　経済効果−開発に要する期間−開発費用＝ネットの効果 　　これが、ソリューション提案営業の核心です。 �B．２００５年９月に社員数１，５００名の大手ソフトウェア会社の新入営業部員６名に 　　対してソリューション営業研修を行ないました。 �C．２００６年６月　保険業のお客様の営業職１１名に問題解決型提案営業の研修を 　　実施。講評いただいています。 �D．２００７年４月　自動車関係のエンジニアリング会社の新入社員３０名に対して 　　ビジネスマナー研修を実施高く評価されています。 �E．２００７年４月、５月に３日間、半導体製造・販売会社でソリューション営業研修 　　を実施、好評いただきました。 �F．２００７年９月１８日、１９日の２日間、社員数１６００名のソフトウェア会社で、新入 　　営業部員６名にソリューション営業研修を実施しました。 　　教科書的なお勉強でなく、実例を取り入れたロールプレイは高い評価を受けて 　　います。 �G．２００７年１１月６日、８日、１７日の３日間、社員数約８０名のコンサルティング 　　会社で全社員に対してビジネスマナー研修を実施。成功裏に終了しました。 お気軽にご相談ください。 メール、電話をお待ちしています。 07/29 ビジネスマナー研修、新入社員研修 05/23 問題解決型営業研修 04/25 新入社員研修 07/27 地元高校なら社会貢献で面接指導いたします 07/27 ビジネスマナー研修は就職面接の前に必須 一覧を見る 07/27 ビジネスマナーの講師派遣 一覧を見る 有限会社ケー・アンド・ケー 神奈川県相模原市中央区清新２−５−２１ TEL. 042-758-8462 FAX. 042-758-8462 会社の詳しい概要をみる Thank you for your access.